Typische Aufgaben und Rückmeldungen aus der Praxis, ohne Kundendaten.
Gespräch anfragenDie Darstellung zeigt die Themenfelder, in denen sich meine dokumentierten Projekte und Seminarrückmeldungen bewegen. Sie ist keine quantitative Gewichtung.
Entwicklung des Gründungskonzepts, Ausgestaltung des Leistungsangebots und passende Vermarktungswege. Ergänzend wurden kaufmännische Fragen, Organisation und die Vorbereitung der Beantragung des Gründungszuschusses bearbeitet.
Ein dokumentierter Beratungsprozess umfasste 25 Stunden. Bearbeitet wurden Geschäftsidee, Zielgruppen, Wettbewerb, Vermarktung, Organisation und Risiken sowie die wirtschaftliche Planung. Der Businessplan enthält Planwerte und ist kein Nachweis später erzielter Ergebnisse.
Kaufmännische Vorbereitung, Aufbau von Abläufen und Controllinginstrumenten. Je nach Situation wurden auch familiäre Rahmenbedingungen und die zeitliche Organisation der Selbstständigkeit einbezogen.
Bei Gründungen im Dienstleistungs- und Handelsbereich gehörten Akquise, Verkaufsgespräche und Einwandbehandlung zu den Beratungsinhalten. Im Mittelpunkt stand, die eigene Leistung verständlich anzubieten und Gespräche vorzubereiten.
Evaluationen eines Konfliktmanagementseminars 2023 und eines Teamtags 2024 bewerteten den wertschätzenden Umgang und die verständliche Vermittlung positiv. Auch Rückmeldungen aus Führungskräfteseminaren 2022 und 2023 berichten von sehr guter Resonanz; auf Auftraggeberseite wurde die Fortsetzung der Zusammenarbeit ausdrücklich gewünscht.
Konkrete Verbesserungswünsche wie mehr Zeit für Aufgaben, zusätzliche Fallbeispiele und eine klarere Weiterarbeit mit Ergebnissen fließen in die Planung neuer Workshops ein.
Finden Sie hier erste Antworten zu erfahrungen und dem möglichen Ablauf.
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen. Wir klären gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.